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Lo que aprendo ordenando negocios, con números.
Casos, lo que construí, lo que decidí no automatizar y los errores del camino. Sin teoría de sobra.
- Números
Cuánto te cuesta hacerlo a mano y cómo saco ese número
La lógica completa detrás de las calculadoras del sitio
Cinco horas a la semana, dos personas y un costo empresa de $1.100.000 dan $3.300.000 al año en un solo proceso. Te muestro la fórmula entera, de dónde sale cada supuesto y cuál de ellos todavía no puedo comprobar.
22 de septiembre de 2026 · 10 min de lectura
- Operación
El Método 7E, tres pilares y siete etapas para resolver un problema de tu negocio
De un problema difuso a algo funcionando
El Método 7E tiene tres pilares, investigación, planificación e implementación, y siete etapas dentro de ellos. Te explico qué hago en cada una, con un caso real de punta a punta, y cuál es la etapa que casi todos se saltan.
22 de septiembre de 2026 · 11 min de lectura
- Operación
Qué es un COO fraccional y cuándo le sirve a una pyme
El que ordena la operación sin sumar otro sueldo fijo
Un COO fraccional es un director de operaciones por una fracción del tiempo y del costo. Te explico qué hace, qué no hace, en qué se diferencia de un consultor y cuánto cuesta en Chile, con tres negocios reales que llegaron con el mismo problema.
22 de septiembre de 2026 · 10 min de lectura
Ponle número a lo que te pasa
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